11月22日，2025賽季中超聯賽最后一輪戰罷。上海海港隊客場1：0戰勝大連英博隊，以總積分66分的戰績連續第三次奪得中超冠軍，上海申花隊以2分之差屈居第二，同城雙雄閃耀中超版圖。梅州客家隊、長春亞泰隊不出意料降入中甲。

有比較、有借鑒，沖超才能有方向。本賽季，與梅州客家隊、長春亞泰隊相比較，可以分析延邊龍鼎足球俱樂部如何不貪一時急，走出一條符合自己特色的理性生存之道，為明年穩步實現目標畫出更加明晰的路線圖。

首先，2025賽季對于同省的兩支球隊長春亞泰隊和延邊龍鼎可喜安隊來說，可謂是境遇反差極大。曾拿過中超冠軍的長春亞泰隊，以4勝7平19負僅積19分遺憾降級；延邊龍鼎可喜安隊則在前4輪1平3負墊底后一路逆襲，以16勝7平7負積55分取得中甲第四的優秀戰績。從攻防實力上看，長春亞泰隊賽季進26球失51球，外援傷病不斷，主力球員疲于奔命，補時階段防守穩定性嚴重不足，多次出現補時丟球、關鍵戰崩盤的情況。反觀延邊龍鼎可喜安隊賽季僅失25球且14場零封對手，外援福布斯打入18球成鋒線核心，本土球員黃振飛也有8球入賬。從主場氛圍看，延吉市全民健身中心體育場成延邊龍鼎可喜安隊的“魔鬼主場”，15個主場13勝1平1負，場均觀眾16219人，上座率躋身中甲前三。長春亞泰隊的主場場均觀眾僅8184人，在中超隊伍中排名最后，主場優勢不保。從經營管理方面看，延邊龍鼎足球俱樂部本賽季獲得可喜安集團冠名贊助，以及多方資金支持，與有關企業合作推出聯票產品，創新“足球+文旅”運營模式，探索商業與足球相融合的可行之路，“自我造血”功能增強，形成良性運營生態，為長期發展提供保障。反觀長春亞泰足球俱樂部資金方面出現危機，母公司亞泰集團負債經營，連續虧損，無力投入球隊建設，直接影響球員士氣和比賽狀態。

長春亞泰足球俱樂部本賽季失利的原因在于：過度依賴負債累累的母公司，缺乏多元收入來源，球隊發展難以為繼；頻繁更換教練和內部管理混亂，使球隊戰斗力大幅下降；球隊防守是保級生命線，多場關鍵比賽因補時階段防守失誤丟分，累計損失12個積分，導致球隊回天乏術。延邊龍鼎可喜安隊則以防守穩固、主場強大、運營創新形成崛起之勢，通過生動實踐印證，中小足球俱樂部在資源有限的情況下，通過強化防守、打造主場優勢、合理引援和多元運營，同樣可以實現突破性發展。

其次，梅州客家隊與延邊龍鼎可喜安隊相比較，體現在梅州客家隊因防守崩潰、資金匱乏和管理混亂而跌入深淵；延邊龍鼎可喜安隊則憑借鋼鐵防線、魔鬼主場和多元運營，走出了一條中小俱樂部的成功之路。回首賽季初，身在中超賽場的梅州客家隊戰績還是不錯的，中超第八輪，球隊積11分排名第8位。但此后出現斷崖式下滑，遭遇7連敗，創隊史最長連敗紀錄，整個賽季5勝6平19負積21分，排名第15位，收官戰客場1:5慘敗北京國安，徹底失去保級希望。比賽中，梅州客家隊防線漏洞百出，多次單場失4球以上，賽季失球達 71球，為中超失球最多球隊。其防守崩潰的原因在于：陣容單薄，防線組合頻繁變動，缺乏穩定性；主力后衛傷病不斷，臨時拼湊防線難成體系； 高壓逼搶戰術因體能不足，后期變成“漏勺”防守。同樣由于資金嚴重不足，梅州客家足球俱樂部的青訓出現萎縮，U17梯隊僅剩19人，人才斷層嚴重。

綜上所述可見，中國足球職業聯賽已進入“后金元理性時代”，競爭環境呈現出分化與均衡并存、投入與產出博弈、挑戰與機遇交織的特性。延邊龍鼎足球俱樂部要想在明年的競爭中保持良好狀態，實現既定目標，不貪一時之急，而是從長計議，理性規劃、嚴控成本、深耕青訓、打造特色，只有這樣才能在競爭更加均衡但也更加殘酷的環境中站穩腳跟、創造奇跡。

延邊日報全媒體記者 陳穎慧